文青橙财经，作者丨方诗意，编辑丨六子
日前，在联想举办的 2024/2025 财年誓师大会上，联想集团董事长兼 CEO 杨元庆表示将人工智能作为联想集团的新使命，联想已经做好了引领人工智能变革的准备。同时也在誓师大会上透露，将在本月 18 日，发布具有五大特征的 AI PC。
在 AI 爆火、联想集团营收大跌 13% 的当下，青澄财经看来，联想和杨元庆对 AI 的押注，与其说是看到了 AI 发展的趋势，不如说是一场迷茫求生的赌博——不论联想是否如杨元庆所说的那样做好准备，都需要 AI 故事做营销，为集团打气。
01 下滑 13%，联想主营业务坠入泥潭
联想押注 AI 源于自身的越来越窘迫的财务压力。据联想集团 2023/2024 财年前三季度财报显示：联想总营收为 430.3 亿美元，同比下降 13%，净利润为 7.63 亿美元，同比下降 49%。
联想营收、利润双双大幅下滑源于两方面：
一是 PC 整体行业的萎靡。据市场研究机构 Canalys 发布的 2023 年中国大陆 PC 市场报告显示：2023 全年中国大陆 PC 市场的出货量为 4120 万台，相比此前的 2022 年，同比下降幅度高达到了 17%。
二是联想对传统 PC 业务的高度依赖。虽然联想集团一直在去 PC 化，不断拓展 SD 智能设备、SI 智能基础设施、SS 方案服务等产品线，试图拓展其他业务降低集团对 PC 业务线的依赖。
但从营收构成上来看，杨元庆的去 PC 化改革似乎失败了，目前 PC 依旧是联想最大的营收支柱，其营收贡献率接近 60%。
更为重要的是，随着台式机、笔记本的饱和，以及没有新的技术突破，消费者更换 PC 的周期越来越长，并在手机的冲击下，传统 PC 业务不仅仅是增长触顶，更是在可见的未来有不断萎缩的趋势。
过于依赖 PC 业务、智能硬件转型不成功，导致在市场剧烈波动下，联想毫无抵抗之力，只能陷入财务下滑的危机中。
如同很多陷入困境的企业一样，联想也在寻找新出路、新增张。
在 4 月 1 日的 2024/2025 财年誓师大会上，杨元庆给出了押注 AI 的解决方案：开发和部署混合式人工智能解决方案及服务、推动服务导向的转型，在人工智能创新方面取得重大突破、引领 AI PC 浪潮，智能手机落实好三年增长的计划目标。
在 AI 技不断突破的当下，杨元庆认为，将 AI 产业化、产品化是解决联想增长困境的良药，但实际上，联想早就 ALL in AI，并通过加大投入等措施，将 AI 产品化，只不过这场折腾七年、拥抱 AI 的改革，却面临一次又一次的失效。
02 七年 AI 梦，联想两次 AI 变革
其实联想布局 AI 已久，并且踌躇满志。纵观联想的 AI 战略，可以划分为两个阶段。
第一阶段源于 2017 年 7 月至 2022 年低。杨元庆称：联想要成这一轮“由 AI 驱动的智能变革”的推动者和赋能者，通过“设备＋云”、“基础设施＋云”，为用户提供更加智能的服务。
在杨元庆的推动下，联想就第一次将 AI 纳入到战略范畴。为此联想准备了 12 亿美元的资金额度，誓要在 2021 年前建立成由人工智能驱动的基础设施+云，确保设备+云的第三波有足够的后劲。
彼时，对于 AI 杨元庆信心十足，在他看来联想决胜 AI 有这两大优势：
一是算力优势，在全球最顶级的 25 个研究机构中，有 20 家研究机构在使用联想提供的超算平台，这种算力优势不仅中国公司不能比，甚至连有着谷歌、微软以及 Facebook 这些巨头都无法与联想相比。
二是数据优势，在联想大数据平台上运行着总量在 12PB 的企业数据，在联想看来，这样的数量级与 BAT 处于同一量级。
与大多数公司励志转型的结局一样，联想的 AI 战略口号很响，但效果聊胜于无。
青澄财经在搜索信息时发现，在 2017 年 7 月至 2020 年 7 月，四年时间内，联想主要干了三件事：联想智慧教室、LeapAI 平台、像“daystAR 晨星”这类的硬件产品。
但希沃、科大讯飞都有对标联想智慧教室的智能黑板，LeapAI 平台相对百度等企业的开源机器学习平台并没有明显游戏，旗下的智能硬件产品也没有受到消费者认可。
第二阶段则是在 2023 年 8 月，杨元庆宣布追加 70 亿人民币以上的投资，用于在全球范围内加速部署人工智能的技术和应用。
这次的成功体现在 2024 年 1 月的 CES 展上，联想推出了 10 余款 AI PC，如聚焦创作的 Yoga Pro 9i、全球第一台可无缝切换笔记本电脑和平板电脑两种模式的 ThinkBook Plus Gen 5 Hybrid、全球首款商务 AI PC ThinkPad X1 Carbon AI、新一代超小型 ThinkCentre neo Ultra 等。
靠着一波 AI PC 概念，再加上全球 PC 市场的整体回暖，联想 PC 出货量出现了增长，2024 年第一季度，联想出货量达到 1370 万台，同比增长 7.8%。
但 AI PC 真的能成为拯救联想的灵丹妙药吗？
03 AI PC，不能只是喊口号
与七年前押注 AI，打算孵化出一个 AI 新业务的雄心壮志，如今的联想更多的是妥协：为 PC 等硬件产品加入 AI 功能，通过 AI PC 的概念，带动整个业绩的提升。
但青澄财经认为，联想的 AI PC 的概念存在三大疑问：
第一个疑问：AI PC 是否能够打动消费者，促使消费者更换新电脑。随着消费习惯的迁移，手机已经取代绝大多数设备的功能，娱乐上取代了电视，拍照上取代了单反相机，而在工作上手机也开始逐步取代 PC。
PC 销量的下滑是一个大趋势，联想用 AI PC 的概念吸引消费者换电脑，是否是一种对抗时代潮流趋势的行为？
第二个问题：青澄财经在京东上浏览联想 AI PC 时发现，联想的 AI PC 更像是一场噱头。以联想小新 Pro14 为例，该款笔记本号称 AI 超能本，其联想官方的推荐理由中称：“全新 AI 效率翻倍”。
但青澄财经发现所谓的 AI 技术，就体现在两点，一是摄像头采用 AI 美颜功能，二是麦克风采用 AI 降噪算法，方便远程开会，除此之外没有其他任何 AI 的东西，青澄财经在产品各种功能上没有看到任何“AI 让效率翻倍”的功能。
第三个问题：联想 AI PC 的镜头美颜、麦克风降噪功能没有任何的技术门槛，其他竞品厂商通过外部采购算法软件就能够轻松获得这类功能，甚至消费者下载相关的应用程序就能替代。
这也就是说，从联想小新 Pro14 的 AI 功能上来看，联想的 AI PC 不仅没有技术门槛，更像是一场营销的噱头，在 PC 存量市场中分得一杯羹。
企业的发展终归在于产品力，曾经在杨元庆为联想画了一张美好的蓝图，借助 AI 的转型，联想将摆脱对 PC 市场的依赖，“我们的 PC 业务可以很赚钱，可以交出很漂亮的成绩单，但这样我们会失去未来。”
但在如今，经过七年的 AI 变革，我们看到了杨元庆和联想交出的 AI 成绩单：“老黄瓜刷绿漆”，只是将传统的 PC 产品通过添加美颜、降噪功能，就称其为 AI PC，这不仅是糊弄消费者，更是糊弄联想自己。
回顾联想的变革，虎头蛇尾一直是联想的常态，青澄财经认为，这种“口号很响，动作没有”的行为源于联想的惯性增长——在 PC 时代，联想的发展策略始终是规模即实力，通过渠道、并购等方式，坐上了全球 PC 老大的宝座，因此重视营销，忽视技术研发，被大众戏称为“组装长厂”。
在 AI 时代，联想要想增长，要想变革，必须要摆脱惯性路径依赖，去真正的创新。在央视《对话》节目中，马斯克给杨元庆增长的标准答案：营销就好像是一群人在试图欺骗消费者，让他们买产品。
