原蚂蚁体验技术负责人玉伯在加入飞书不到一年后，选择离职创业，准备投身 AI 应用方向。
前蚂蚁体验技术部负责人，职级最高的前端（p10）玉伯，在加入字节飞书不到一年后后即宣布离职，准备在 AI 应用方向创业。
2023 年 5 月，玉伯离开阿里不久后，选择加入飞书。“前端大牛、技术大佬”是业界给玉伯贴的标签，2008 年加入淘宝后，玉伯先后做出了前端领域很火的框架 SeaJS、KISSY，之后带领团队通过开源做了很多技术产品。
但玉伯始终认为，技术只是工具，最终还是要为产品服务。所以当时在淘宝内部，玉伯一直是“折腾”的状态，加入淘宝那年，玉伯就参加了内部的赛马机制，跟团队做了几个月的创新产品，最后以失败告终，又回到了 Java 团队做技术。但
这并有改变他要做创新产品的初心，于是 2010 年到 2011 年，他一边做技术研发，一边继续摸索创新产品，但一直没做出能拿的出手的产品。直到 2016 年，在蚂蚁体验技术部的创新产品孵化机制策马扬鞭项目中，玉伯团队主导的语雀问世，并于 2018 年正式对公网提供服务。也有内部人士称：玉伯当时和老板提了条件说，光做前端没意思，你要想留住我，就得给我一款产品做。所以当时玉伯自己要了一个团队，专门做一个闭环产品。
语雀从诞生起曾经历了两次生死局：
第一次是 2018 年，腾讯文档、钉钉文档、飞书文档相继亮相，文档产品迎来爆发期，当时阿里也想抓住这个风口，语雀最终把三分之二的人输送给了钉钉，作为钉钉文档的初始团队。在团队仅剩七八个人的时候，玉伯再次招人将团队扩充到二十人左右。
第二次是 2020 年，彼时，钉钉文档做了很久但并没达到预期效果，而语雀正值上升期，阿里云为了尽快把文档做起来，想把语雀、钉钉文档、阿里云笔记等内部各种文档团队聚集起来，成立一个独立的阿里文档事业部，由玉伯牵头，但却被无招反对，这也间接帮助了玉伯。直到 2021 年，蚂蚁成立了智能协同事业部，其中语雀作为重点产品，以独立 BU 运作。
语雀算是玉伯在阿里体系内的创业。为了做好语雀，玉伯做了大量的工作。玉伯曾回忆道，做语雀最大的一个感触是，啥都得做。最开始是半个 PD，很快变成了客服，同时兼做运营，还需要去承担 BD 的工作，因为没有 BD，只能逼着自己去做，一切为了产品往前跑。也有用户在即刻分享道，自己曾经在语雀的付费用户群中提了一个文档的排序问题，当时玉伯就在群里，很快的响应了这个需求并做了优化。
此外，玉伯也背负了巨大的营收压力，尤其是近两年在阿里集团整体缩紧的状态下。雷峰网通过其他渠道了解到，集团也给语雀定了目标——“盈亏平衡”。迫于压力，近两年语雀也调整了收费策略，2019 年语雀开始尝试简单的商业化模式，即初级的团队语雀空间和语雀个人的收费版本；紧接着又重新设计了个人版价格策略，分为 99 元会员、199 元超级会员、299 元至尊会员三个档次，团队和空间版的收费则更高。
这对一个小团队来说并不容易，雷峰网在拜访玉伯时听闻，语雀主要服务蚂蚁和阿里内部，在阿里内的日活已经达到了 11 万左右，商业化方面还比较单一，主要是通过发布会的方式宣传。
由此可见，语雀的商业化路径仍没有完全打开。
2023 年，玉伯从阿里离职后加入飞书。如今来看，玉伯仍然放不下创业的想法，终选择投身当下火热的 AI 应用。
